De l’idée au modèle économique
- Définir un objectif et des étapes : plan d’action et rapport au temps.
- Identifier le périmètre concerné par le projet,
- Savoir valoriser l’investissement en développement,
- Constituer la première version du dossier de présentation
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Financer la phase d’amorçage : aides, subventions, alliances, conventions appui « corporate », éviter la perte de temps et d’énergie dans la recherche...
Du modèle au prototype
- Quelle étude de marché ? Où comment tester la manifestation d’intérêt des cibles !
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Positionnement actionnarial et fonctionnel des membres de l’équipe en cas de succès
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Quel type d’entreprise pour quelle évolution juridique,
- Concevoir la première typologie d’entreprise en cas de création,
- Quelles solutions de substitution : le partenariat, l’association, la cession du projet
Du prototype à la mise en oeuvre
S’ouvrir la porte d’accès aux ressources financières d’accompagnement du projet
- Formuler la présentation du projet et lui donner une lecture économique et financière,
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Constituer la liste des investissements et des moyens à réunir pour agir : plan de financement
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Projeter le plan d’action et la conséquence chiffrée des actes et des initiatives du plan d’affaires et mettre en valeur l’immatériel...
Réflexion partagée sur la stratégie et le pilotage du projet
Ingénierie des financements
- Mobiliser les capitaux extérieurs en préservant la maîtrise du projet et de l’entreprise,
- Au-delà des techniques, accompagner le développement avec des solutions multiples,
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Déterminer les conditions, les modalités et les accords sur la sortie des sources de financements.
Plan d'affaires et besoins financiers :
Le but est de transmettre une suggestion de démarche et la compréhension des solutions « produits » proposés par les Fonds et les Etablissements bancaires ou spécialisés, pour en faire une création cohérente d’appuis financiers.
Il s’agit de sensibiliser les apprenants aux risques issus de leurs engagements.
Il s’agit de les sensibiliser à la réalité entrepreneuriale qui se place dans le mouvement et la rencontre des aléas….
A. Les aides et subventions : choix & procédure
- Les différents types et sensibilisation aux conditions et modalités…
- Quels axes suivre pour éviter la perte de temps et l’espoir déçu…
B. Les capitaux « durables » : fonds propres et quasi-fonds propres
C. Les capitaux amortissables : l’éventail des crédits à long et moyen terme
D. Les acteurs du domaine : cabinets spécialisés, plateformes d’intermédiation, rencontres à thèmes etc…
E. Prises de participations au capital des entreprises :
- Vision des techniques associées : LBO, OBO, MBO...
- Le pacte d’actionnaires & la société par actions simplifiées
- Le pacte d’investissement
Ce projet de cours conservera ses fondamentaux :
- Structuration économique et financière du projet,
- Optimiser son potentiel de mobilisation de ressources financières d'accompagnement
- Sensibilisation à l’entrepreneuriat et au pilotage du développement.
- Programme d’intervention assorti de cas concrets et d’échanges interactifs.
La formulation du plan est susceptible de modifications pour affiner la transmission des connaissances et de l’expérience.